Sentimento Empreendedor

Não havia no povoado pior ofício do que 'porteiro do prostíbulo'. Mas que outra coisa poderia fazer aquele homem? O fato é que nunca tinha aprendido a ler nem escrever, não tinha nenhuma outra atividade ou ofício. Um dia, entrou como gerente do puteiro um jovem cheio de ideias, criativo e empreendedor, que decidiu modernizar o estabelecimento. Fez mudanças e chamou os funcionários para as novas instruções. Ao porteiro disse: - A partir de hoje, o senhor, além de ficar na portaria, vai preparar um relatório semanal onde registrará a quantidade de pessoas que entram e seus comentários e reclamações sobre os serviços. - Eu adoraria fazer isso, senhor. - Balbuciou - Mas eu não sei ler nem escrever! - Ah! Quanto eu sinto! Mas se é assim, já não poderá seguir trabalhando aqui. - Mas senhor, não pode me despedir, eu trabalhei nisto a minha vida inteira, não sei fazer outra coisa. - Olhe, eu compreendo, mas não posso fazer nada pelo senhor. Vamos dar-lhe uma boa indenização e ...

Há alguns dias atrás Dunga divulgou sua lista de convocados. 23 jogadores que representarão um pais de 200 milhões de habitantes num dos eventos esportivos mais importantes do mundo. Descrevo isso, pois esses números geram ima idéia da pressão que é fazer estas escolhas. Pois bem, ele foi coerente com aquilo que ele se comprometeu desde o primeiro dia que assumiu. Foi coerente com sua estratégia. E qual era sua estratégia? Levar 100% de jogadores que valorizam jogar pela seleção e que fazem de tudo para estar lá. Segundo ele Dunga, selecionou aqueles com postura de campeão comprometidos com a equipe. Acho que sobre essa ótica Dunga acertou! Sobre a coerência de suas escolhas, não tenho a menor dúvida que estão alinhadas a sua estratégia inicial. Dito tudo isso, quero falar brevemente qual seria a MINHA estratégia em seu lugar. Ao invés de 100% de jogadores que dão e sangue e tal, reservaria 80% para estes jogadores. Realmenete estes caras que comem a grama e só param de correr qu...

Ouvi certa vez que feliz é aquele que já teve fracassos na vida. Eles ensinam demais! Concordo com esta frase! Acho que tudo depende do olhar que você imprimiu nas coisas. A velha estória dos diferentes óculos que podemos colocar para enxergar as mesmas coisas. Por isso concordo com esta frase!  Feliz aquele que fracassou e tem agora uma oportunidade de recomeçar melhor do que da primeira vez. Feliz aquele que entende que uma derrota eventual é apenas um aprendizado para se aprimorar. Aprende-se muito mais errando do que acertando. Feliz aquele ainda que possa ter estas situações enquanto jovens para ter tempo de dar a volta por cima. Talvez por isso, por uma questão de tempo e fracasso, que as pessoas deveriam empreender mais. Cair mais e levantar melhor e melhor. E quanto antes melhor. Li certa uma vez uma frase que dizia. Pedras no caminho? Junto todas para construir meu castelo. Essa frase tem tudo a ver com a bagagem que se adquiri arriscando, errando e acertando...

No blog do empreendedor, mais um exemplo que para empreender não é necessário grandes pesquisas e plano de negócios. Sou muito adepto de tentar entender via pesquisa de mercado o que seu possível consumidor está querendo. Sou também adepto a realizar um plano de negócios para buscar a fundo informações sobre sua empresa, seus concorrentes, seu ponto de venda, etc. Mas acho que essas ferramentas não podem atrapalhar a realização de novos negócios.. Aliás, li certa vez que Henry Ford falou que se tivesse perguntado aos seus clientes o que eles queriam, teria feito uma carroça melhor ao inves do Ford T. Por isso, embora super importante, cuidado com o excesso de uso dessas tecnologias administrativas. Vamo que vamo! Papo de Empreendedor A eficiência da propaganda boca-a-boca Posted: 27 Apr 2010 11:01 AM PDT Semana passada, uma amiga me contou que o melhor pastel de feira da cidade não era feito exatamente em uma feira livre, mas na esquina da rua onde fica a escola que nossos filhos est...

Os últimos post desse blog foram todos reproduções de publicações que achei interessantes e mereciam constar neste espaço. Estou com dois artigos próprios no forno, mas enquanto não ficam prontos, me sinto obrigado a publicar este texto. Obrigado porque? Porque ele traduz a mais pura realidade sobre empreendedorismo. Paremos de achar que empreender é coisa de outro mundo e vamos a luta em busca de um mundo mais autônomo, eficiente e de maior liberdade de escolha. Como começo? Inicie pelo começo, um passo de cada vez. Minha experiência mostra que não há nenhum projeto ou negócio bem sucedido de longo prazo com menos de 10 a 12 anos de esforço e muito trabalho. Por isso, não tenha pressa, apenas preze pela qualidade. Leia o texto que segue, vale a pena! FONTE: Ricardo Jordão Magalhães www.bizrevolution.com.br BIZREVOLUTION "Eu aprendi que eu consigo tomar uma boa decisão com 75% dos fatos. O pior não é decidir sem os fatos, mas esperar pelos malucos que não conseguem fazer nada até ...

Segue mais uma matéria do Fórum RH de saúde! O mapeamento e monitoramento dos doentes crônicos foi tema da apresentação de casos de sucesso da Vivo, Philips e Ticket Por Toni Mello Para ilustrar o lado prático da questão, o 1° Fórum VOCÊ RH Gestão Estratégica de Saúde trouxe a apresentação de cases - "A importância do mapeamento da população e do monitoramento dos doentes crônicos". Nicolas Toth, gerente geral da Healthways na América Latina, introduziu o assunto apresentando alguns números: As doenças crônicas no mundo representam 60% das causas de morte e 47% dos custos em saúde Nos Estados Unidos, 50% da população apresenta ao menos uma doença crônica, o que representa sete em cada dez causas de morte e 75% dos custos em saúde Para cada US$1,00 investido nos programas de redução de doenças crônicas, há um aumento de US$ 4,00 na produtividade Para apresentar os cases da Vivo, Philips e Ticket, participaram o diretor de saúde e qualidade de vida da Vivo, Michel Daud Filho,...

Segue mais uma matéria do Fórum RH de saúde! Como o RH pode trazer mais eficiência à gestão de saúde Por Toni Mello Rogério Rabelo, diretor do Fleury em gestão de saúde, ministrou o workshop “Do check list de práticas ao ROI – a lição de casa para o RH gerar mais eficiência na gestão de saúde”, durante o 1° Fórum VOCÊ RH Gestão Estratégica de Saúde. O retorno sobre investimento foi o tema desse workshop, com exemplos práticos e interatividade dos participantes por meio de votação eletrônica instantânea, que trouxe os seguintes resultados: Como os gastos com o benefício saúde são vistos na sua empresa? Despesa – 65,9% Investimento – 27,5% Nenhuma delas – 6,6% Neste último ano, qual foi a estratégia principal de sua empresa para controle de custos de saúde? Redesenho de benefícios – 65,7% Investimento em programas de gestão de saúde – 34,3% Sua empresa tem programas de gestão de saúde em andamento? Sim – 65,7% Não – 34,3% Como você avalia sua qualidade de vida hoje? Excelente – 4,5% ...